Prozessanalyse

Unter dem Eindruck der Globalisierung der Wirtschaft sind auch Ihre Geschäftsprozesse stetigen Veränderungen unterworfen.

Über Jahre gewachsenen Strukturen verkomplizieren Abläufe und Prozesse und machen diese zunehmend unübersichtlicher.

Eine Reihe von Tools helfen, den Überblick zu behalten, Prozesse zu optimieren und ermöglichen die Simulation von Abläufen (so können mögliche Auswirkungen von Prozessveränderungen vor der Umsetzung getestet werden).

Schwieriger wird es da schon, die Bottlenecks und Single Points of Failures in Prozessen zu analysieren und die resultierenden Risiken entsprechend zu bewerten.

Entsprechende Kompetenzen und jahrelange Erfahrungen befähigen die DIVENTUS-Consultants Ihnen bei der Lösung dieser Aufgaben zu helfen.

• Analyse von Geschäftsprozessen

• Identifizierung von Schwachstellen (aus der Sicht der IT)

• Bewertung der Risiken

• Erarbeitung von Lösungsszenarien unter Berücksichtigung modernster Hochverfügbarkeitstechnologien (-> everRun MX)

• Planung, Projektierung, Umsetzung, Projektleitung und Betreuung diesbezüglicher Projekte

• Fertigungsindustrie

• Leitstellen / Leitwarten (Industrie, Feuerwehr, Rettungsdienst, Polizei, Kraftwerke, …)

• Abläufe und Verfahren (Öffentlicher Dienst und Behörden)

• Verbände und Vereine

• Forschung und Entwicklung